Беcтселлep Питeра Сенге «Пятaя дисциплинa».
Мeнeджмент, управлeниe пpeдпpиятиeм. Дopогая и очень глубокая, цeннaя книгa. Hoвaя.
«Oднa из сaмых цeнных книг по упрaвлению, изданнaя зa пoслeдние 75 лeт.»
Пятая диcциплинa: искуcство и прaктика oбучaющейcя oрганизации, aвтор Питеp Cенгe, изданиe пеpеcмoтpеннoе и дополненное.
Издательство Олимп-Бизнес, 2011 год., 448 стр. с иллюстрациями. Твёрдая глянцевая обложка, увеличенный формат.
Бестселлер о системном подходе в бизнесе, выдержавший множество переизданий как на русском, так и в оригинале.
Это классическая книга Питера Сенге об "обучающейся организации", которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремя выявляет угрозы и распознает возможности. Руководитель такой компании должен удерживать в поле зрения пять важных составляющих успеха:
1. Постоянное самосовершенствование каждого сотрудника;
2. Интеллектуальные модели;
3. Общее видение;
4. Обучение команд;
5. Системное мышление (это и есть главная, пятая дисциплина, которая позволяет менеджеру соединять мозаику сиюминутных событий в четкую картину).
В книге содержится много примеров и материала для размышлений. Это не та книга, которую достаточно прочитать один раз. Она может стать настольной для любого думающего руководителя.
Для кого эта книга - Для руководителей, в том числе высшего звена.
Об авторе - Питер Сенге - директор и основатель Центра организационного обучения в школе менеджмента МIТ Slоаn, автор концепции "обучающейся организации", профессор МIТ, автор ряда бизнес-книг, включая "Пятую дисциплину", ставшую классической
*Будет успешной та фирма, в которой каждый участник задействованный в работе (именно каждый) будет выполнять поставленную ему задачу (работу, задание). Также быстро учиться новому (иметь к этому желание), полностью быть преданным делу, которое ему поручено.
Перечислю несколько тем, которые разобраны в данной книге-
Организация планирует будущее, люди тоже хотят видеть это будущее и поэтому стремятся к этому желанию сообща.
Системное мышление. Учит видеть целое и даёт ключ к решению проблемы.
Неспособность к обучению. Перечислено ряд причин, надо выяснить каждую и принять меры по её устранению
Ключевые дисциплины. (Что для нас истинное значение- ясность происходящего). Обучение - методы получения результата. Самосовершенствование.
Чем слаженнее коллектив - тем эффективнее используется энергия.
Разобрана тема лидерства. Хорошие лидеры лишь те, кто стал самим собой. Интеллект, душа и воля.
Характеристики
- Вид товараКниги
- Вид книгиНехудожественная литература
- СостояниеНовое
- КатегорияКниги и журналы