Склад с "0", обучение персонала. Аудит процессов.

1. Управление персоналом склада от 200 чел.; (начальник склада, кладовщики, комплектовщики, грузчики, водители ричтрака). 2. Работа с более 30 000 SKU. 3. Две складских площадки более 10 000 кв.м. 4. Формирование стратегии по улучшению качества работы, через проектные и операционные активности. 5. Выявление “узких мест”, устранение ошибок в работе. 6. Оценка экономической эффективности. 7. Автоматизация, унификация, стандартизация, надстройка или изменение бизнес-процессов. 8. Моделирование, описание бизнес-процессов в нотации BPMN 2.0 (тестирование, запуск). 9. Внедрение адресного хранения, штрих кодирования, работа с ТСД. 10. Написание технического задания, контроль исполнения. 11. Организация сервиса для клиентов компании. 12. Обучение сотрудников. 13. Запуск процессов. 14. Показать фактически разницу, как было и как должна быть организована работа: Результат: Организация эффективной работы складской инфраструктуры компании. При проведении аудита на выходе Вы получите: Независимую экспертизу Причину ошибок и сбоев Комплекс мер по восстановлению работы склада На перспективу; модель повышающую эффективность работы. Подробнее