Директор по развитию

Бизнес-наставник. Более 20 лет настраиваю эффективное управление людьми и бизнес-процессами в компаниях. Помогаю своим клиентам увеличить продажи, КПД сотрудников и наладить слаженную работу. Веду крутые тренинги для персонала, обучила >5000 человек в >400 компаниях. В прошлом году провела 44 тренинга, закрыла четыре контракта на 100% результат. Мои клиенты – разные сферы бизнеса – от региональных ИП до региональных Сбербанка и Газпрома. Решаю вопросы: - Падение продаж, прибыли, % рентабельности - Проблемы с кадрами – нехватка, демотивация, низкое КПД - Нехватка времени у руководителя, многозадачность, когда не знаешь, за что хвататься - Запутанность процессов, непонятная ответственность между сотрудниками -Топтание на месте: «давно обсуждаем, ничего не меняется» - Личная усталость, демотивация, стресс и выгорание руководителя - Отсутствие представления, как действовать в сложной/непривычной ситуации - Сложности в коммуникациях – вертикально (с подчиненными и с собственниками) Я БЫСТРО, ЧЕТКО И ЭФФЕКТИВНО ПОМОГАЮ. И словом, и делом, и технологиями, и мотивацией. Если коротко: Руководитель, лидер, мотиватор. Сильный бизнес-тренер, умею вдохновлять людей. Имею навыки системного анализа, большой опыт в продаже, маркетинге, обучении и развитии персонала, настройке бизнес-процессов, которые приводят к росту компании и ее показателей Ищу не классическую работу по найму в офисе, а контракт - ставятся задачи, определяется функционал, сроки, результаты, вхожу в команду или работаю как бизнес-наставник по локальным KPI. Все детали обсуждаются! Подробнее