Найти
Россия
Москва
Санкт-Петербург
Выбрать город
×
Выбор города или региона
Skip to the Main
Меню
Закрыть
Категории
Транспорт
Автомобили
Запчасти и аксессуары
Водный транспорт
Мотоциклы и мототехника
Грузовики и спецтехника
Для дома и дачи
Ремонт и строительство
Мебель и интерьер
Бытовая техника
Продукты питания
Посуда и товары для кухни
Растения
Недвижимость
Комнаты
Квартиры
Дома, дачи, коттеджи
Земельные участки
Коммерческая недвижимость
Гаражи и машиноместа
Недвижимость за рубежом
Личные вещи
Одежда, обувь, аксессуары
Часы и украшения
Детская одежда и обувь
Товары для детей и игрушки
Красота и здоровье
Бытовая электроника
Настольные компьютеры
Аудио и видео
Телефоны
Планшеты и электронные книги
Игры, приставки и программы
Ноутбуки
Оргтехника и расходники
Товары для компьютера
Фототехника
Хобби и отдых
Билеты и путешествия
Велосипеды
Коллекционирование
Музыкальные инструменты
Спорт и отдых
Книги и журналы
Охота и рыбалка
Для бизнеса
Оборудование для бизнеса
Готовый бизнес
Животные
Собаки
Кошки
Птицы
Аквариум
Другие животные
Товары для животных
Работа
Вакансии (поиск сотрудников)
Резюме (поиск работы)
Услуги
Предложения услуг
Запросы на услуги
Транспорт
Для дома и дачи
Недвижимость
Личные вещи
Бытовая электроника
Хобби и отдых
Для бизнеса
Работа
Услуги
Toggle the
More
links
Меню
Главная
Киров
В резерве вещи в Кирове
Объявления по запросу «в резерве вещи»
Категории
Предложения услуг
4 000 ₽
RUB
Финансовое планирование для бизнеса
Киров
Подробнее
Найти похожее
4 месяца назад на
avito.ru
Пpивeт! Meня зoвут Константин, я помогу вашeму бизнеcу выстpoить систeму финансoвoгo плaниpoвания Если у вас большe пpoблeм () чeм peшeний () - обpащaйтесь, я знаю кaк это испpaвить: - Kомпaния не чувcтвует ceбя в финанcoвой бeзoпасности - Heт резеpвoв - Раcходы растут вышe чeм дoходы - Кpeдитов больше чем активов - Есть резервы, которые позволяют пережить некоторое время турбулентности (например благодаря этой практике можно было легко пройти ковидные ограничения для бизнеса) - Вы точно знаете сколько у вас есть денег - Есть план как сократить расходы и увеличить доходы - Всю финансовую ответственность несет собственник - сотрудники просят повышения ЗП, вы либо повысите и возьмете деньги из своих дивидендов либо не повысите ЗП сотрудникам что приведет к недовольству как сотрудников так и руководителей, которые будут утверждать что без повышения ЗП трудно найти хорошие кадры - только собственнику интересен рост дохода, сотрудников устраивает стабильность - Руководители в первую очередь берут ответственность по суммам ЗП - Руководители четко знают как найм дополнительного сотрудника повлияет на доходы и расходы и подходят к этому с умом - Низкая мотивация руководителей - Руководители считают, что компания зарабатывает больше, чем это есть на самом деле - У собственника есть неприятное чувство, что он не имеет права ездить на хорошей машине/носить дорогие вещи, поскольку его ТОП менеджеры не могут себе этого позволить - Руководители имеют низкую мотивацию в управлении деньгами, «итак сойдет» - Руководители точно знают сколько компании обходится ЗП, сколько стоит привлечь нового клиента и сколько компания тратит - Собственник имеет руковоидтелей-единомышленников для роста дохода компании - Руководители берут на себя ответственность в управлении финансами, собственник контролирует - Собственник получает дивиденды по остаточному принципу - Сначала все сотрудникам, в бизнес, а потом если что-то останется - то мне. Так может прийти выгорание, ведь ваши усилия точно должны монетизироваться - Есть система отчислений - директор знает когда и сколько нужно заплатить собственнику, и платит так, чтобы это не ухудшило операционную деятельность - Сотрудники не пытаются найти лучшие цены на рынке - Мало мотивации сбить цену поставщика/поискать другие предложения на рынке - Есть желание сэкономить, чтобы больше заработать Кому подойдет? Владельцам бизнеса Топ менеджерам компании Что будет в итоге? Система в которой есть: - Выплаты для собственника точно по графику и утвержденным суммам. Платите себе в первую очередь! - Ответственность руководителей за рост доходов компании - Инвестиционный подход при распределении расходов - За собственником остается только контроль работы систему Немного обо мне: 1. Я консультант в сфере построения системы управления ЛЮБЫМ бизнесом. 2. Мой опыт - 12 лет директор/топ-менеджер департаментов различных компаний - региональных, федеральных и теперь международной. Я не понаслышке знаю, какие есть основные проблемы на местах и как их обойти. 3. Мой IQ - 151 из 155 по международному месту. Это не говорит о том, что я сильно умный. Это говорит только о том, что я чаще принимаю верные решения и быстрее разбираюсь в сути дела. 4. Запускал с нуля/дорабатывал множество проектов в качестве открывающего директора/проектного менеджера (Стройки, ремонты, запуск новых продуктов, онлайн проекты) 5. Прошел обучение в американской компании Вusinеss Вооstеr на консультанта по управлению бизнесом. После чего меня пригласили в эту же компанию руководителем новой области. 6. Я очень системный человек и знаю, что «порядок бьет класс» - чему могу научить и провести от теоретических знаний до практического внедрения и обучения вас и вашего персонала. Как это работает? 1. Бесплатно провожу диагностику вашего бизнеса - чтобы выявить где у вас сейчас одно из самых узких мест. Проблем в бизнесе всегда много, но узкое место в один момент времени всегда одно. 2. Выбираем самое узкое место - заключаем договор 3. Провожу детальный анализ 4. Выстраиваю план проведения стратегической сессии 5. Согласно плану провожу консалтинг по внедрению, помогаю разобраться, по необходимости обучаю не только вас, но и персонал. 6. Переходим к следующему узкому месту Действуем точечно - фокус только на самом важном. Если вам необходима стратегия - пишите в директ
Похожие поисковые фразы
в резерве. детские вещи
