Теплообменник первичный для котлов отопления Vies

Viessmаnn Имeннo Иoганн Bиcсман заложил oснoвы компании, котopая зa прoшeдшee cтoлетие стала домoм для oднoгo из вeдущиx миpoвых пoстaвщиков климатичеcких и энеpгeтичeскиx рeшений. B тo же врeмя oн стaл домoм для семьи чиcлeнностью 12 700 челoвeк. "Для большинства людeй теxнологии отoплeния ocтаетcя областью, с которой мы ассоциируемся наиболее охотно, но теперь мы предлагаем гораздо больше. Мы создаем жилые помещения для будущих поколений. Мы берем на себя ответственность за гораздо большее, чем просто отопление. Мы применяем целостный подход ко всей энергетической цепочке – от выработки электроэнергии до ее утилизации. Поддержание подходящего климата с помощью отопления, охлаждения и хорошего качества воздуха так же важно для нас, как и наши эффективные холодильные решения". Руководство компании Viеssmаnn История компании: 1917 Jоhаnn Viеssmаnn открывает слесарную мастерскую. Человек и его блестящая идея. Так начинается история успеха Viеssmаnn. Этого человека зовут Иоганн Виссманн, и в 1917 году он основал собственное небольшое слесарное дело. Мастер-слесарь по профессии, он зарабатывает на жизнь сборкой и ремонтом небольших машин. Его идее суждено произвести революцию в отопительной промышленности. В 1928 году он строит котёл, но не из обычного чугуна. Решив использовать другой подход, Иоганн Виссманн выбирает сталь. Преимущества такого котла заключаются в более быстрой подаче тепла и меньшем расходе топлива. Его идея остается основой для создания самых современных котлов на десятилетия вперед. Чтобы расширить производство, Иоганн Виссманн переводит свою компанию из Баварии в соседнюю землю Гессен. Он выбирает город Аллендорф в качестве своего нового места жительства, и штаб-квартира компании Viеssmаnn остается там по сей день. 1947 Второе поколение Доктор Наns Viеssmаnn Через десять лет после переезда Иоганн Виссманн передает управление компанией своему сыну Хансу, и следующее поколение берет бразды правления в свои руки. Число сотрудников уже возросло до 35. Сейчас начало нового десятилетия, 1950-х годов. Отрасль теплоснабжения претерпевает серьезные структурные изменения, и мазут приходит на смену твердому топливу, которое доминировало до тех пор. Вместо того чтобы зацикливаться на рисках, Ханс Виссманн использует представившуюся возможность. Он разрабатывает котлы для этого нового топлива. За этим последуют десятилетия инноваций. На протяжении 60-х годов Viеssmаnn играет первопроходческую роль в области экологически чистого и эффективного использования энергии. Нефтяной кризис 70-х годов спровоцировал разработку солнечных панелей и тепловых насосов. Компания продолжает расширяться. Еще в 1960-х годах Ханс Виссманн понял, что процветающей компании нужно нечто большее, чем просто хорошие продукты – успех также зависит от четкой и целостной идентичности бренда. В 1965/66 годах он сотрудничал с Антоном Станковским, пионером конструктивной графики, чтобы разработать последовательный корпоративный дизайн для компании. Этот четкий, лаконичный и непритязательный дизайн остается визитной карточкой компании и по сей день. В 1980-е годы преобладают экологические проблемы, и Ханс Виссманн ищет решения, которые позволят еще больше сократить выбросы загрязняющих веществ. Его усилия увенчались успехом, с Viеssmаnn вошла в историю как компания, которая изобрела биферральную композитную нагревательную поверхность. Это изобретение открывает эру низкотемпературного нагрева воды в начале 1980-х годов. Отныне выработка тепла точно регулируется в соответствии с текущими потребностями здания. Viеssmаnn продает миллионный котел этого типа в 1988 году. 1992 Третье поколение Профессор, доктор Маrtin Viеssmаnn 1992 год ознаменовал начало новой эры для компании. В начале года Ханс Виссманн передает единоличный управленческий контроль над компанией своему сыну Мартину. Мартин Виссманн правильно интерпретирует знамения времени, задает новые тенденции и превращает вызовы в возможности. Первой из этих тенденций является глобализация. Мартин Виссманн интернационализирует свою компанию, открывая дочерние компании в новых странах. В начале нового тысячелетия открывается первый завод компании в Пекине. Новый центр распределения товаров в штаб-квартире компании в Аллендорфе обеспечивает поставки на все целевые рынки по всему миру. Всего за десять лет доля иностранного бизнеса выросла до более чем 50 процентов. В начале 1990-х годов этот показатель составлял менее десяти процентов. Спонсорство зимних видов спорта играет заметную роль в повышении узнаваемости бренда. Компания помогает спортсменам, участвующим в соревнованиях, воспитывает молодые таланты и поддерживает спортивные ассоциации. Таким образом, она стала образцом для подражания в успешном и устойчивом развитии бренда. Вторая важная тема - окружающая среда, поскольку парниковый эффект становится предметом озабоченности как промышленности, так и общества в целом. Политики начинают ставить климатические цели, и энергоэффективные конденсационные котлы становятся все более популярными. Мартин Виссманн решает сосредоточиться на настенных газовых приборах. Несмотря на более высокие затраты, он полон решимости установить новую производственную линию на главном заводе в Аллендорфе, а не на заводе за границей. Руководство компании и сотрудники создают “Альянс ради работы”, в результате чего создается 800 новых рабочих мест. Две основные цели знакового проекта “Эффективность плюс” заключается в повышении экономичности и замене ископаемого топлива возобновляемыми видами энергии. Благодаря этому проекту Viеssmаnn опередила свое время на 38 лет – уже в 2012 году были достигнуты энергетические цели правительства Германии на 2050 год. Еще одной тенденцией является слияние двух областей отопления и охлаждения. В 2012 году Viеssmаnn Кühlsystеmе GmbН возвращается домой в Хоф в Баварии. Это не только стратегический шаг, но и проект, близкий сердцу Мартина Виссмана. В 2016 году, проработав в компании более 37 лет, Мартин Viеssmаnn передает оперативное управление Иоахиму Янсену и становится председателем Совета директоров. Следующая серьезная задача уже маячит на горизонте – цифровизация. Лица, принимающие решения во всех секторах, изо всех сил пытаются найти наилучший способ справиться с этим переходом. И здесь Мартин Виссманн фокусируется скорее на возможностях, чем на рисках. Более того, он знает, что у него уже есть подходящий человек для этой работы: его сын Максимилиан Виссманн берет на себя роль директора по цифровым технологиям. 2017 Четвёртое поколение Мах Viеssmаnn Максимилиан родился в 1989 году и является вторым ребенком Мартина и Аннет Виссманн. В нежном возрасте 18 лет его отец спрашивает его, мог бы он представить, что будет играть ведущую роль в семейном предприятии – ответ Максимилиана однозначен ”да". Однако после … Подробнее