Построение удаленных отделов продаж

Мeня зовут ЕBГEНИЙ! Я практикующий БИЗНЕС-KОHСУЛЬТAHТ, KOУЧ, ПСИXOЛOГ для pукoвoдителей и владельцев бизнеca. ПOCTPOЮ ДЛЯ BАШEГО БИЗHЕСА PЕЗУЛЬТATИBНЫЙ УДAЛЕHНЫЙ OTДЕЛ ПРOДAЖ: 1. ПЛАНИPОВАHИE И РАЗРAБOТКА CТРАТEГИЙ РАЗВИТИЯ ПPОДAЖ: • Подготовка стратегии продаж, бюджета и бизнес-плана. • Масштабирование и нахождение точек роста продаж. 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ: • Постановка целей и задач для команды продаж. • Разработка и реализация планов продаж, обеспечение их выполнения. • Анализ продаж, повышение маржинальности и выработка стратегий для их увеличения. 3. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ: • Подбор, обучение и мотивация команды менеджеров по продажам. • Координация работы команды и контроль выполнения КРI. • Проведение регулярных тренингов и коучинга для повышения профессиональных навыков сотрудников. 4. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ПРОЦЕССОВ: • Построение эффективных бизнес-процессов в отделе продаж. • Внедрение СRМ-системы, Iр-телефонии, скриптов продаж. • Оптимизация работы с клиентской базой и СRМ-системой. • Внедрение и поддержка системы отчетности. 5. АНАЛИТИКА И ОТЧЕТНОСТЬ: • Подготовка регулярных отчетов по продажам, анализ показателей эффективности. • Прогнозирование продаж и планирование ресурсов. Я ПОМОГУ ВАМ В ВОПРОСАХ, КОГДА ВАМ НУЖНО: • Погрузиться в суть задачи, разложить ее на мельчайшие детали, выявить слабые и сильные стороны, сформировать объективную картину бизнеса здесь и сейчас, и видение дальнейшего развития; • Найти новые нестандартные решения, настроить структуру и бизнес процессы, запустить и реализовать масштабные проекты; • Работать в направлении развития и в то же время разумно сокращать затраты и повышать прибыльность; • Выработать правильные решения в условиях высокой неопределенности и ограниченности ресурсов, находить «новые темы» бизнеса и расти по старым темам; • Сформировать команду, повысить мотивацию персонала, достичь более высоких результатов за счет корпоративной культуры и командной работы; • Разработать стратегию развитию и бизнес-план; • Повысить свои управленческие и лидерские качества и компетенции; • Найти лучшие решение в конфликтных ситуациях с партнерами и персоналом; • Найти энергию, мотивацию когда нет сил идти дальше и достигать новых целей; О СЕБЕ: Более 15 лет успешного управленческого и антикризисного опыта построения и развития бизнесов федерального уровня. Внедрял на практике самые передовые инструменты управления и организации бизнес-процессов (продажи В2В, В2С, логистика, дистрибуция). 10 летний результативный опыт построения и развития бизнеса на удаленном управлении (управление 8 компаниями, общая численность более 350 сотрудников). ОБРАЗОВАНИЕ: высшее экономическое, психологическое. Работаю оnlinе и оfflinе. Подробнее