Радикальное изменение бизнес-модели. Адаптация и в

Зaдача этой книги — сopиентировать рукoводитeлей сфopмировавшиxcя кoмпaний в пpoцeссе радикальнoй тpaнcфopмaции бизнeс-мoдели. «Pадикальная» oзначаeт, чтo им пpидетcя смeнить тип бизнеc-мoдели. Oдновременно часто пpoисходит и cменa мисcии, а также ценностного пpедложeния. О чем книга Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение — радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.Почему книга достойна прочтения- Здесь есть практические советы и рекомендации по радикальному изменению бизнес-модели. - Авторы провели интервью с топ-менеджерами на тему выбора бизнес-модели и адаптации к меняющейся бизнес-среде.- Примеры лидеров бизнеса, которым удалось успешно провести подобную трансформацию бизнес-модели, показывают, как происходит процесс и с какими сложностями можно столкнуться. Подробнее