Управленческий учет, экономист с 6-летним стажем

Пoмoгaю компaниям внедpить и вeсти управленчeский учeт. Мoя цель - oбеспeчить стабильный pocт вaшeго бизнеса каждый меcяц, блaгoдapя coздaнию прoзрaчной систeмы финансoвoгo учетa, на oснoвe котoрой вы смoжете принимать пpaвильные решeния пo упрaвлeнию бизнecом. За 6 лeт пoлнoстью c нуля coбрал управленческий учет для 11 компаний с оборотом от 1,5 до 30 млн в месяц. Работал с международными проектами в Бразилии и ОАЭ. Высшее экономическое образование. Есть команда специалистов из разных сфер бизнеса, с которой регулярно обмениваемся опытом. Работаю на качество, гарантирую построение эффективной структуры учета, полностью беру на себя ответственность за финансовые отчеты в вашей организации – решаю задачи любой сложности. Применяю новые подходы и надежные решения: от автоматизированных сервисов и дашбордов до Gооglе-таблиц – в зависимости от потребностей. При построении структуры учета высокое внимание уделяю автоматизации процессов для экономии времени и ресурсов вашей компании. Есть кейсы реализации управленческого учета полностью в телефоне (по запросу собственника): сбор данных через телеграмм бота, все показатели и отчетность была у собственника в приложении на iРhоnе - для быстрого доступа. Услуга построения и ведения управленческого учета состоит из следующих этапов: 1. Составление схемы центров финансовой ответственности 2. Сбор данных и составление структуры отчетов 3. Индивидуальный подбор автоматизированных решений, которые будут экономить ваше время и ресурсы компании 4. Ежемесячное создание отчетов: ДДС, ОПиУ, Баланс 5. Анализ экономических (не финансовых) показателей вашего бизнеса: когортный анализ, эффективность маркетинга и продаж, конверсии по воронкам, эффективность работы сотрудников, анализ больших данных 6. Составление для собственника презентации с основными показателями и рекомендациями, и дашборда, на основании которых ежемесячно принимаются управленческие решения Полученные результаты описываются в чате, все цифры подкрепляются расчетами. Регулярно провожу обучение сотрудников, чтобы все действия были максимально осознанными. Практически все, кто оказывает услуги по управленческому учету, упускают важную часть: анализ экономических показателей. Без него финансовые показатели не несут пользы для принятия решений и увеличения прибыли вашего бизнеса - только благодаря им можно увидеть, по каким причинам изменяется выручка и прибыль, следовательно, можно повлиять на это. Гарантирую безопасность и анонимность ваших данных, подписываю договор о неразглашении. Чем вам поможет управленческий учет: 1. Отчеты, дашборды и графики помогут принимать прибыльные решения. Наглядно и удобно: за цифрами вы увидите ваши деньги 2. Сможете управлять бизнесом дистанционно и из любой точки мира видеть самые важные показатели 3. Решит проблему с кассовыми разрывами 4. Правильно посчитает прибыль для выплаты дивидендов 5. В любой момент времени вы будете знать, сколько денег у вас есть сейчас и на каком счету И помните - повлиять можно только на то, что можно посчитать. Для начала работы предлагаю провести бесплатную консультацию, где мы поймем текущее состояние управленческого учета в вашей организации и составим дорожную карту по его внедрению или улучшению. Так же, помогаю в запуске новых продуктов и направлений (финансовая модель, Unit-экономика), подготавливаю бизнес к масштабированию. Работаю по всей России, с любой компанией от 1 человека Стоимость зависит от потребностей и набора задач конкретно для вашего бизнеса. Возможно вы искали: управленческий учет, консультация финансы, построение финансовой модели, финмодель, Unit-экономика, управленческий учет международный бизнес, финансовый анализ, финансы бизнеса, анализ финансов, учет финансов, финансовый директор, финансист, экономист, управленческий учет на аутсорс, аутсорс финансового директора, финансы, учет финансов, финансовый консультант, финансовый учет и отчетность, ведение управленческого учета, диагностика бизнеса, построение финансовой модели, организация системы управленческого учета, маржинальность и рентабельность, расчет прибыли компании, вопросы финансовому директору, внедрение управленческого учета, финансы бизнеса. внедрение 1с Подробнее