Отдел продаж и маркетинг под ключ

OПЫT: Отдел продаж под ключ или развитие сиcтемы пpодаж. Эффективный маpкeтинг. Плaн стрaтeгичecкoго развития, лидогенеpaция, кoнтpoль кaчecтва pабoты и управлениe репутaциeй, cайт, cоцcети, CRM и IР-тeлефония. Создаю cильную команду, кoтoрая будет тaщить бизнec зa Вac. Hикаких pоботов-только oфлaйн в Ростове-на-Дону. -Управление продажами более 15-ти лет. -Развитие компании "с нуля" 4 компании. -Антикризисное управление: вывод убыточной компании за год на уровень устойчивой прибыли 8 компаний. -Аудит и оценка бизнеса, построение отделов продаж, разработка и предоставление плана развития 17 компаниям. КОМПЕТЕНЦИИ: -Добиватьюсь выполнения планов — как ключевых (план по доходу), так и промежуточных (план по найму, план по лидам и т. д.) - Помогаю владельцу в стратегическом планировании. - Добиваюсь, чтобы программы стратегического планирования и проекты воплощались в жизнь. - Помогаю владельцу создавать регламентирующую документацию компании, писать регламенты, создавать правила, книгу продаж. - Несу личную ответственность за то, чтобы каждое подразделение возглавлял введенный в должность руководитель. - Использую финансовое планирование для текущей координации и эффективного взаимодействия структурных подразделений, выполнения установленного плана по доходу, а также для реализации программ стратегии. - Руковожу действиями компании только на основе показателей. - Самостоятельно провожу инспекции компании для выяснения причин возникновения состояний, которые могут привести к серьезным проблемам или же наоборот, к сильному росту и расширению. - Координирую и согласовываю деятельность руководителей, разбираю с подчиненными текущие ситуации. -Делегирование: Управляю работой компании только через своих непосредственных подчиненных. Делаю работу за своих руководителей только в случае возникновения реальной угрозы в определенном отделении или в компании в целом. При этом всегда, после того как справимся с опасной ситуацией, добиваюсь, чтобы руководители сделали «работу над ошибками» и точно знали, как сделать так, чтобы ситуация больше не повторялась. - Создаю команду, где каждому понятна его роль в системе. - Обеспечиваю стандартное использование инструментов и технологий, внедренных в компании (система найма и подготовки кадров, фин. планирование, должностные инструкции, показатели, планирование и т.д.) - Проверяю и утверждаю расчет заработной платы, начисление премий и штрафов для всех сотрудников компании. НАВЫКИ: 1. Оценка эффективности и создание эффективного отдела продаж, обучение РОПа. Создание продающей команды: МОП, маркетолог и администраторы 2. Адаптация любой СRМ программы под ваш бизнес: опыт в 1С, Битрикс 24, YСLIЕNТS, аmоСRМ, Univеrsе, А&А 5. Организация, проведение и освещение промо- мероприятий для создания и поддержания имиджа компании. 6. Выстраивание партнерских отношений, коллаборация. 7. Продвижение бизнеса в интернете(сайт, соцсети, поисковики и т.д) 8. Проведение переговоров 9. Провела более 400 часов тренингов Подробнее