B сoвpeмeннoм миpе эффективное упpавлeние закупкaми игрaет ключeвую poль в уcпexe любoго бизнеса.
Нашa кoмaндa пpeдлaгaем пpофeссионaльные услуги мeнeджeрa по зaкупкам в удaлeнном фoрмaтe, oбeспeчивая вaш бизнeс необxoдимыми товapaми и услугaми в нужноe вpeмя и пo оптимaльным ценам.
Функционал услуги:
1. Анализ рынка поставщиков
Менеджер по закупкам проводит комплексный анализ рынка, изучая текущие тенденции, цены и доступность товаров или услуг. Это включает в себя исследование новых и существующих поставщиков, а также анализ их предложений, чтобы определить наиболее выгодные условия сотрудничества.
2. Ведение переговоров с поставщиками
Ответственность за переговоры по ценам, срокам поставки, условиям оплаты и гарантиям качества. Менеджер стремится получить максимально выгодные условия, обеспечивающие снижение затрат и улучшение качества для компании.
3. Разработка стратегии закупок
Создание и реализация стратегического плана закупок, включая выбор оптимальных методов закупки, определение объемов закупок, планирование бюджета и разработку критериев выбора поставщиков.
4. Управление договорами
Заключение и управление договорами с поставщиками, включая контроль за соблюдением условий договора, выполнением обязательств и своевременной оплатой.
5. Контроль за качеством и сроками поставок
Постоянный мониторинг качества поставляемых товаров и услуг, а также соблюдение сроков поставки. Работа с поставщиками по устранению недочетов и оптимизации процесса доставки.
6. Оптимизация логистики и управление запасами
Разработка и реализация мероприятий по оптимизации логистических процессов, сокращение издержек на транспортировку и хранение, а также эффективное управление запасами для обеспечения непрерывности производства.
7. Финансовый анализ и контроль бюджета
Проведение анализа затрат на закупки, контроль за соблюдением бюджета закупок и разработка мер по снижению затрат.
8. Управление рисками в закупках
Идентификация и оценка рисков, связанных с закупками, и разработка стратегий для их минимизации, включая диверсификацию поставщиков и создание запасных стратегий поставок.
9. Сотрудничество с другими отделами
Тесное взаимодействие с производственными, логистическими и финансовыми отделами компании для обеспечения согласованности процессов закупок с общими целями и задачами организации.
10. Мониторинг и анализ данных о закупках
Сбор и анализ данных о закупочной деятельности для оценки эффективности процессов закупок, выявления тенденций и определения областей для улучшения.
Характеристики
- Вид услугиДеловые услуги
- Тип услугиКонсультирование
- Работаете с юрлицами и ИПДа
- НаправлениеДругое
- Опыт работы4–7 лет
- Берёте ли срочные заказыДа
- Гарантия на выполнение работДа
- Как вы работаетеУдалённо
- Рабочие днипн,вт,ср,чт,пт