Директор по развитию бизнеса

Устали paботать 24/7 и бopоться с ленивыми cотpудниками? Хотитe нaвeсти поpядoк в xaocе и автоматизировaть вce бизнec-пpoцeсcы компaнии, чтобы увеличить прoдажи и иметь вoзмoжнoсть бoльше удeлять врeмя cемьe? Хoтитe открыть школу, нaбрaть нoвый персoнaл, cоздaть отдeл продaж или cтpуктуpу кoмпaнии; Хoтитe произвести изменения в существующем бизнесе и выявить точки боли? - пишите мне. Я постараюсь сделать всё, что в моих Силах! ️Испытываю страсть к Производствам/Заводам. Люблю создавать и развивать различные сферы бизнеса. РS Проживаю в Санкт-Петербурге, если бываете в этом городе, могли бы лично обсудить все детали. Рассмотрю любой регион. Могу начать работу на удаленном формате. Могу взять стартап для развития, с учетом скидки 30% Возьму любой вид деятельности на постоянное место или, как проект. Кредиты не беру, свои деньги не вкладываю. Я не инвестор!. За долю, если Вы собираетесь строить новый Завод/ Производство, то всю организацию и управление по данной деятельности, я могу взять на себя. Купить меня с личным присутствием у Вас не хватит либо денег, либо мозгов. Личное присутствие от 500 тыс. потому, что я приношу компании гораздо больше прибыли. Со жмотами и халявщиками - не работаю! Это Вам нужна моя помощь, а не Ваши деньги мне! Могу сделать скидку, если найдём общий язык при коммуникации. Буду рада помочь развитию бизнеса. Специализируюсь по: 1) Оптимизации бизнес-процессов в организации для выхода из хаоса (автоматизация, поиск точек боли и устранение их). 2) Реструктуризации организации\производства: создание Оргсхемы по теории р. Хаббарда, от А. Высоцкого (должностные инструкции, регламенты; ЦКП каждого сотрудника и всего отдела, КРI, нематериальная мотивация). Создание отделов продаж или НR (настройка воронок в СRМ). 3) Диагностике, анализу и оценке работы отделов компании. Постановка задач. Делегирование и контроль их исполнения. 4) Внедрению концепции "Бережливое производство" (5s, 8 видов потерь) ️МОЯ ЗАДАЧА: управлять, а не исполнять! ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. ️ Я человек-производственник с 10 лет стажем, более 5 лет в строительной сфере (окна/ двери/ материалы). 1. С 19 лет работала совместно с Министром БелЛегПром, проводили аудиты на предприятиях. 2. В 2023 г. написала план по развитию Производственной сферы Министерствам Беларуси: экономики, образования и соц. труда. 3. Операционный директор/директор производства - 1,5 г. а) Управление производственными процессами. Развитие предприятия с "0". Повышение эффективности организации и нормирования труда, снизить потери рабочего времени. Повышение производительности труда. Модернизация. б) Управление персоналом: создание удаленного отдела продаж - 4 чел, НR-отдела -3 чел. ( настройка автоматизации и воронок в Битрикс24). в) Логистика и монтаж: контроль сроков по графику отгрузок. г) Маркетинг: развитие региональных продаж через личные связи; ведение переговоров с Заказчиками; снабжение на строй. площадках необходимыми материалами. О себе. Характер строгий, сильный, с лидерскими качествами, с военной выправкой, требовательная, наблюдательная, инициативная, ответственная и отлично развит эмоциональный интеллект. В работе даю фору мужскому полу, многие завидуют. Умею всё просчитать наперёд. Без вредных привычек. Уважаемые Владельцы бизнеса и мнимые Генеральные: - УЧИТЕСЬ внимательно читать! Хватит предлагать сомнительные идеи по совместной деятельности! Выкупать чью-то компанию за Должность Ген. Дира или открывать ИП под Вас - глупость высшей категории! Вы на что вообще надеетесь, когда сразу на встрече просите 5-10 млн? Вы много врёте, обещаете и хотите развести любого на деньги/кредиты. Идите к инвесторам или в банк. Вам быстрее поставят запрет на всю деятельность компании за разводняк. Значит так: 1. Подаёте мне заявку, как на производстве, дабы не писали всякую ахинею, не зная куда меня применить в Вашей компании. 2. Пишите своё ФИО, контакты, название компании, сайт (если есть), сфера бизнеса и после четко описываете свои потребности/боль/ что хотели бы изменить/ построить. 3. Не соблюдение данных норм, Ваше сообщение останется без ответа! 4. График - удаленно, многие вещи по настройке, спокойно можно сделать на данном формате. После возможен мой приезд для проверки. 5. Оплата оговаривается, предоплата обязательна 70%, через договор самозанятости, остальные 30% перед сдачей работы (показываю в зум, что и как я сделала). 6. После обсуждения Ваших потребностей я составлю план своих действий. Вы всегда должны быть на связи, познакомить с Руководителями отделов; внести в чаты Wt, ТG, СRМ тк коммуницировать я должна буду с ними и контролировать работу отделов через метрики. Меня трудности не пугают, а мотивируют на успех. Люблю решать сложные задачи. Построим бизнес вместе с адекватным Владельцем! Подробнее