Аудит бизнеса

Этo не прoсто финансовый аудит, а комплeксный пoдхoд, котоpый пoзвoляет oцeнить cильныe и cлaбые стороны компaнии c paзныx cтopон. Tакoй аудит помогaет наxoдить нoвые pешeния и возмoжнoсти для pазвития бизнеса. Я и мoя кoмaнда c pадостью oкажeм вaм пpoфесcионaльную помoщь в проведении аудита и после его завершения. Мы будем рады сопровождать вас в решении любых вопросов и задач, связанных с вашим бизнесом. Комплексный аудит бизнеса состоит из: 1. Аудит бизнеса - Определение причин проблем и неудач в бизнесе - Разработка путей выхода из сложных ситуаций и поддержка в их реализации - Анализ успешности текущего проекта или стартапа - Прогнозирование результатов планируемых операций, таких как участие в тендерах, получение кредитов и инвестиций, приобретение недвижимости и выбор места, а также определение сроков, препятствий и способов их предотвращения - Выявление сильных сторон бизнеса, которые могут способствовать быстрому достижению желаемых финансовых результатов - Определение направления и путей развития бизнеса для успешного построения компании, отдельного проекта или нового направления 2. Аудит партнеров (действующего или нового проекта, направления) - Оценка сильных и слабых сторон бизнес-партнеров в рамках действующего совместного проекта - Анализ перспектив развития совместных проектов с бизнес-партнерами - Поиск перспективных партнеров для запуска новых проектов и направлений - Подбор стратегии работы с партнерами 3. Аудит рисков - Оценка внешних и внутренних факторов безопасности - Анализ внешних и внутренних угроз - Выявление деструктивных элементов в коллективе - Оценка других видов рисков Стоимость комплексного аудита бизнеса определяется количеством проектов и направлений, поэтому полный перечень услуг, точная стоимость, сроки работы, получения результатов и другие детали обсуждаются во время онлайн- или оффлайн-консультации. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛУГИ К АУДИТУ БИЗНЕСА: АУДИТ-ЛОКАЦИИ (подбор лучшего места для компании): • Определение лучшего места (района города) для открытия офиса, магазина, центра, представительства; • Определение перспективного расширения компании, а также поиск оптимального варианта распространения компании по городам и странам; • Прогнозирование перспективы расширения дилерской сети в масштабах страны, мира. АУДИТ-ПЕРСОНАЛА: • Выявление некомпетентных и деструктивных сотрудников среди административно-управленческого персонала; • Определение более потенциальных сотрудников. БИЗНЕС-ПРОГНОЗИРОВАНИЕ: • Поиск вероятных решений; • Поиск лучших путей развития. АУДИТ-ФИНАНСОВ: • Инвестиции; • Финансовые потоки; • Кредиты; • Долги; • Дебиторская задолженность. Подробнее